포르투갈은 일과 삶의 균형을 위한 진정한 열쇠를 발견했습니다
게티 / 무서운 엄마
나머지 세계가 미국보다 비약적으로 앞서 있다는 것은 뉴스가 아닙니다. 직장 정책. 많은 국가에서 직원을 보호하고 직원에게 제공하는 법률이 있습니다. 유급 휴가 . 그러나 진정으로 획기적인 움직임으로 포르투갈은 금지령을 통해 일과 삶의 균형을 현실로 만들었습니다. 상사 근무 시간 이후에 직원의 케이스를 받는 것. 그들은 단지 대중을 진압하겠다고 약속한 것이 아니라 그들의 의도를 법으로 제정했으며 젠장, 다른 모든 국가가 이를 따라야 합니다.
네, 잘 읽으셨습니다. 포르투갈 근무 시간 이후에 직원에게 연락하는 것을 금지하는 법률을 위반할 경우 고용주에게 벌금을 부과함으로써 일과 삶의 균형에 대한 진정한 열쇠를 풀어냈습니다. 정신이 번쩍 들죠? 고마워요, 포르투갈! 원격 근무가 집과 직장의 경계를 완전히 흐리게 하는 세상에서 이와 같은 규칙을 마련하는 것이 필요합니다.
하지만 포르투갈만 그런 것은 아니다. 가디언 보고서 프랑스, 스페인, 벨기에, 슬로바키아, 이탈리아, 필리핀, 아르헨티나, 인도, 독일 모두가 그들의 노동법을 금세기에도 받아들였다는 것을. 진심으로 응원합니다. (이중 국적에 대해 조사한 사람이 있습니까?) 진지하게, 일과 삶의 균형의 언덕에서 사망했다고 주장하는 모든 고용주와 회사의 경우 실제로 적용되는 경우는 거의 없습니다.
일과 삶의 균형은 직원들이 쉬는 날 죄책감을 느끼지 않는 것 이상입니다. 그들이 당신이 시간을 쉴 수 있다고 말할 때, 그러나 그것은 매우 불편하다는 것을 분명히 하고 나서야. 그리고 일주일에 한 번 식사를 제공하여 점심을 통해 일과 사교를 할 수 있도록 하는 것이 아닙니다. 이 모든 특전은 훨씬 더 깊은 문제에 대한 반창고에 불과하며 사람들은 이를 허세라고 부릅니다.
팬데믹(세계적 대유행)이 닥치고 원격 근무가 일상화되고 필수가 되자 사람들은 열광했습니다. 아마도 이것이 우리 모두가 일과 삶의 질적인 균형을 얻기 위해 찾고 있던 답이었을 것입니다. 유해한 작업 환경과 마이크로 매니지먼트 리더를 탈출하기 위해! 글쎄요, 그것은 확실히 상황을 바꾸었지만 모든 변화가 더 나은 것은 아닙니다.
원격 근무가 실제로 도움이 되었습니까? 아니면 상황을 악화시켰습니까?
언뜻 보면 원격 근무가 일과 삶의 균형 문제에 도움이 되는 것처럼 보였습니다. 예, 45분 통근 시간을 줄였지만 결국 예정된 시간이 지나도 온라인 상태를 유지하게 되었습니다. 또는 늦은 밤까지 응답해야 하는 이메일과 메시지로 넘쳐났습니다. 이것은 박수갈채를 받을 뿐만 아니라 거의 예상대로 되었습니다.
우리는 원격 근무를 싫어하지 않습니다. 그것은 특권이자 좋은 것일 수 있지만, 이는 또한 대부분의 고용주가 이제 당신을 책상에 무기한 묶기 위한 핑계로 사용하는 것이기도 합니다. 그들은 당신이 어디에서나 이메일에 응답할 수 있다고 생각합니다. 맞습니까? 고용주가 원격 근무를 제공하면 직원에게 연중무휴 24시간 액세스할 수 있다고 가정하는 것과 거의 같습니다.
엔파밀 뉴트라미겐 등가물
스포일러 경고: 아니요.
진실은 원격 근무가 근무 시간과 여생의 경계를 흐리게 할 때 직원들의 일과 삶의 균형이 더 좋지 않다는 것입니다. 그럼에도 불구하고 몇 번이고 반복되는 것 같습니다. 포르투갈에 거주하지 않는 한.
이 일과 삶의 균형이 미국에서 날아가지 않을 것 같은 이유
미국에서는 기업이 왕입니다. 직원을 소진시키는 기업처럼 바쁘고 열심히 일하고 과도한 성취를 가치 있게 여기는 사람은 없습니다.여성경제정의(Women's Economic Justice) 국장인 줄리 카셴(Julie Kashen)이 못을 박았다. 그녀는 역사적으로 미국은 생산성, 이익, 그리고 무엇보다도 수익을 강조해 왔다고 설명합니다. 기본적으로 많은 회사는 직원을 사무실 밖에서 살아가는 온전한 인간으로서 진정으로 존중하는 데 관심이 없습니다.
맞서 싸워야 하는 가혹한 현실이며, 미국의 직원들은 자신의 의견을 크고 명확하게 표현하고 있습니다. 처럼 하버드 비즈니스 리뷰 지지하지만, 위대한 사퇴는 여전히 한창 진행 중입니다. 이 기간 동안 퇴직한 직원 중 상당수는 단순히 한계점에 도달했습니다. 불가능한 업무량, 고용 동결 및 기타 문제로 인해 자신의 일이 정신적, 정서적 대가를 치러야 할 가치가 있는지 다시 생각하게 되었습니다. 대답? 확연한 아니.
하루 일과를 마치고 자리를 비울 수 있고 상사가 연락하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그리고 아니오, 고용주가 귀하의 경계를 존중하기 위해 사무실 문을 물리적으로 걸어야 한다는 의미는 아닙니다. 고용주가 양질의 열심히 일하는 직원을 유지하기를 원하면 직원을 지치게 하고 계속해서 걸어가기를 기대할 수 없습니다.
지난 2년은 노사관계의 모든 것을 바꾸어 놓았습니다. 일하기 위해 사는 것은 의미가 없다는 것을 젊은이들은 깨닫고 있습니다. 회사가 직원을 인간으로 존중하는 법을 빨리 배울수록 여러분 될거야.
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